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用好干部考核“指揮棒”

發布時間:2019-06-14 15:18:28  來源:中國組織人事報  河北黨網新聞熱線:0311-87908405
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  凌衛

  ●用好政治標準“度量衡”,讓政治素質成為檢驗干部是否合格的“試金石,”對政治不過關的干部實行“一票否決”

  ●把考核結果作為干部選拔任用、評先獎優的重要依據,讓干得多的有甜頭、干得好的有奔頭,形成崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系

  有官必有課,有課必有賞罰。中辦印發的《黨政領導干部考核工作條例》,明確規定考核結果在選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束、問責追責中的運用,著力解決干部考核中存在的重過程、輕結果問題,切實發揮考核在干部管理中的“指揮棒”作用,讓考核結果成為做好新時代干部工作的“硬杠杠”。

  核準選人“識別碼”。選人用人的前提在于察人識人。一些地方和單位干部選得不準,甚至出現“帶病提拔”“帶病上崗”,在很大程度上與考核不深、識人不準有直接關系。只有經常性、近距離、有原則地接觸干部,全方位、多角度、立體式考核干部,才能更好地分析干部、研判干部,全面地看清一個干部的德才表現和工作業績,準確掌握干部隊伍建設和班子運行的真實情況。通過綜合運用干部日常考核、年度考核、專項考核和任期考核等結果,從不同維度把表現好的干部識別出來,讓公認度高的干部進入組織視野,使考核成為精準識別和了解干部的重要渠道,為黨委選人用人提供客觀依據和重要參考。尤其要用好干部政治素質的考核結果,科學分析干部政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等方面的情況,真正用好政治標準“度量衡”,讓政治素質成為檢驗干部是否合格的“試金石”,對違反政治紀律和政治規矩的不得列為考察對象,對政治不過關的干部實行“一票否決”,切實防止政治上的“兩面人”蒙混過關。

  提高育人“精準度”。考核不僅是“一面鏡”,而且是“一桿秤”,能夠量出一個干部在能力素質上缺什么、差什么,為因材施教、有的放矢地加強干部教育培訓提供重要參考。不可否認,由于缺乏針對性和精準性,一些干部教育培訓出現“一鍋煮”“一刀切”的現象,與干部的學習需求結合不緊密,對提高干部的能力素質不明顯。解決這些問題,要運用考核結果,按照“缺什么、補什么,差什么、學什么”的原則,建立以目標為導向的培訓機制,有針對性地對領導干部進行調學調訓、安排實踐鍛煉,讓干部在精準培訓中補齊能力素質“短板”,切實增強干部投身實踐、解決問題、推進工作的能力,著力打造高素質專業化干部隊伍。對考核中發現有潛力的優秀年輕干部,結合不同的崗位職責,有針對性地選派到工業園區等經濟主戰場掛職鍛煉,到情況復雜的基層任職培養、到發達地區等開放一線跟班學習、到信訪維穩和重點項目中崗位練兵,讓年輕干部在實踐實干中提升專業素養,在復雜環境和艱苦地區砥礪品質、錘煉作風,在重大斗爭中經風雨、見世面、增長才干。

  劃定管人“標尺線”。好干部是選出來的,更是管出來的。針對干部管理中指向不明、區分不準、問題不清、約束不力等問題,要注重充分發揮干部考核“把脈問診”的功能,采取一定方式把考核結果實事求是地向領導班子和領導干部反饋,肯定成績、指出不足,做到直面問題、精準糾偏,著力把從嚴管理干部的要求落實到位。對照領導班子定為“較差”等次和領導干部定為“不稱職”等次的情形,加強對班子和干部的“負面清單”管理。把考核結果與治庸治懶、問責追責、能上能下等掛起鉤來,對領導干部年度考核結果為“基本稱職”等次的進行誡勉、限期改進;對領導干部年度考核結果為“不稱職”等次的,按照規定程序降低一個職務或者職級層次任職;對領導干部不適宜擔任現職的,根據有關規定對其進行調整;對考核中發現領導班子和領導干部存在問題的,區分不同情形,予以談話提醒或組織處理;發現違紀違法問題線索,移送紀檢監察、司法機關處理。通過用好懲處機制,切實增強考核結果在干部管理中的剛性約束,使考核成為加強干部管理的“硬抓手”和“牛鼻子”。

  注入激勵“催化劑”。干與不干一樣、干多干少無區別、干好干壞沒差距,是影響干部積極性、主動性、創造性的主要原因。只有充分發揮干部考核的激勵功能,把考核結果作為干部選拔任用、評先獎優的重要依據,讓干得多的有甜頭、干得好的有奔頭,才能形成崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系。根據考核結果,針對不同的表現,使奮發有為的干部得到不同的褒獎。對領導干部作出重大貢獻的記功或授予稱號,給予物質獎勵;表現突出或者年度考核結果為“優秀”等次的給予嘉獎;連續三年為“優秀”等次的記三等功,同等條件下優先使用,從而樹立鼓勵先進、崇尚優秀的鮮明導向,讓實干者得實惠、建功者能記功、有為者有榮譽。通過強化考核結果的運用,激勵先進,鞭策落后,不讓受累者受氣,不讓流汗者流淚,不讓吃苦者吃虧,為激勵干部新時代新擔當新作為配好“強引擎”、樹好“風向標”,從而傳導壓力、激發動力、迸發活力,在干部隊伍中形成人人爭先創優、個個奮發有為的濃厚氛圍,最大限度激勵干部在履職盡責中干事創業、在擔當作為中建功立業。

  (作者系江西省上饒市委常委、組織部長)

責任編輯:劉迪_DW087

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